如果你看一下数据，你就会发现，你的销售代表实际上只有大约 30% 的时间花在了核心销售活动上。其余部分由其他职责承担，这些职责帮助他们跟踪自己的表现，准备一份可行的潜力清单、特殊的通话时间、背景研究和分析其他关键的市场因素，这些因素在塑造一般销售流程方面发挥着重要作用。我绝对赞成这一点。
但是，随着技术的进步和数字意识的兴起，您可以选择依赖某些指南和帮助选项。这些帮助可能以多种可用的销售生产力工具、管理工具和其他应用程序或在线索引的形式出现，以增强和提高以销售为中心的组织的销售额。
因此，请勇敢地迈出这一步，并让您的销售团队获得更多机会、达成更多交易并获得更多业务。
对于许多销售人员来说，给人留下深刻印象是他们的天性。印度號碼 有些人可能会认为这是他们工作的一部分。他们为赢得潜在客户而做出的额外努力通常反映在他们的外表、他们对餐厅的选择，甚至他们的小玩意上。虽然传统上很难量化这些投资的价值，但研究表明，许多技术配件确实可以提高生产力。
根据 Nuclеuѕ Research 的一项调查“移动和社交对于 CRM 的价值”，对 CRM 决策者的调查发现，为其销售团队提供 CRM 系统移动访问权限的企业生产率提高了 14.6%。使用社交 CRM 技术的销售团队注意到生产力提高了 11.8% 或更多。
将社交和移动能力与标志性 CRM 能力相结合的组织比那些仅依赖标准销售队伍的组织能获得更好的结果自动化系统。因此，供应商和顾问们正在关注特定任务、角色和垂直领域的移动 CRM 记录的全面使用，而这种使用方式已经超出了销售代表进行的简单渠道更新，这一点并不令人意外，Nucleus 报告指出。
虽然由于社交和移动革命，大量销售生产力工具已经出现，但其中一些工具能够真正提高您公司的盈利能力。
以下是一些最受关注的最佳销售生产力工具的列表。选择您喜欢的工具，让数字说话。
工具可以提供很大帮助。我们收集了 5 种销售工具，帮助您的销售组织提高生产力，并以更高的绩效实现销售目标。这些是我认为每个销售组织都需要实施的 5 大工具。有了这些工具以及其背后的精简业务方法，您的销售团队就可以转变他们的销售技术并将他们的公司发展到一个新的水平。这些工具没有按照任何特定的重要性或能力顺序进行排名，但它们已根据销售职能进行分类，我们认为它们是最有益的。