争取各利益相关方的帮助来改变方向
使用新工具深入了解项目进度
5. 结束语
收尾阶段，也称为“项目交付”或项目收尾，涉及结束所有活动并交付最终产品。此移交可以是向客户、内部团队或外部利益相关者移交。它可能包括签订合同或协议并进行全面审查或审计。
（回到顶部。）
项目管理有哪四种类型？
各种项目管理类型和框架都有助于实现成功的项目管理。选择正确的类型和框架至关 泰國電話whatsapp 重要，因为它决定了您如何组织团队以及如何规划和监控项目。
以下是领先的项目管理框架的描述：
1.瀑布
瀑布式项目管理侧重于对整个项目从开始到结束进行细致的规划、分解和安排。它最适合能够提前定义所有项目要求并能适应固定截止日期的团队。
2. 敏捷
敏捷是一种迭代方法，能够快速响应项目反馈。