现在我们有了数据来支持这一观点。我们最新的思想领先品牌研究清楚地说明了采取战略性思想领导力方法的好处，并阐明了首席营销官在制定正确方法方面的作用。根据对 360 名参与思想领导力的高级管理人员的调查，该研究确定了为什么一些公司在利用研究和内容实现商业成果方面远远胜过同行。
我们将这些公司称为思想领先品牌，他们所做的事情与同行不同。
最显著的对比之一是其思想领导战略规划的严谨性。例如，他们更有可能持续审核其内容组合，并与目标 印度号码格式 受众预先测试其主题选择。
这些领导者正在构建他们的战略技能：72%的思想领先品牌将在未来两年内投资战略和规划技能。
从顶部开始
思想领先品牌明白，思想领导战略需要由高层负责：他们更有可能拥有一位深度参与该战略的首席营销官。
在首席营销官发挥领导作用，参与战略规划和管理的公司中，85% 的公司表示，他们已经被公认为全球思想领袖，而没有首席营销官参与的公司中，这一比例只有 37%。
但 CMO 肯定总是参与思想领导战略吗？研究表明情况并非如此：75% 的受访公司表示他们的 CMO 并不负责制定战略。
根据我的经验，发布大量内容的公司往往缺乏强大的愿景。由于业务的每个部分都委托了多个项目，他们需要一个单一的指导力量来协调一个总体的思想领导力计划。
制定一个既连贯又能兼顾业务部门和地理实体特定要求的品牌级战略并不容易，而且采用集中式方法而不是按地区细分的方法也有利有弊。
然而，最终应该由 CMO 来确定和协调最适合组织的思想领导策略和交付模式。