将外部受众放在首位，确保你了解他们的顾虑。如果只关注内部利益相关者，只从内部视角看待任务，那么制作的内容可能会引起总部内部的共鸣，但很难产生任何影响，更不用说跨越地理边界了。
人们写作往往是因为他们想说点什么，而不是因为他们有话要说。从客户的议程而不是您自己的议程入手，并问“谁会读到这篇文章？”这样可以集中注意力，并产生新颖且相关的内容——无论它被消费在哪里。
3. 品质和寿命
如果产出达不到标准，世界上所有的规划和利益相关者的参与都是毫无价值的，当小组讨论转向内容时，两个词反复出现：质量和长寿。
前者长期以来一直是思想领袖的指导原则。它意味着少做，但要做好。我们的小组一致认为，要做到这一点，首席营销官必须习惯说“不”。
后者说明了细分和让内容在活动过程中发挥更大作用的重要性——正如一位小组成员所说，“榨干你的资产”。然而，我们的小组成员热衷于指出，这是一种缓慢燃烧的方法：发布特定内容的最佳时机可能不是立即——如果六个月后有新闻价值，那么等待时机，其影响力会更大。向你的内部利益相关者保证，他们会看到回报，但回报需要一段时间才能显现出来。
从全球/本地角度来看，细分可以带来好处：它允许您将内容细分，并在不同时间、不同市场以不 澳大利亚号码生成 同方式使用。这将最大限度地提高其与受众的相关性。一致性和坚持核心主题至关重要，但需要灵活应对。在明确定义的参数范围内，让本地团队灵活地调整内容，以对他们最了解的受众产生最大影响。
平衡行为
您的品牌价值观在斯图加特、北京和里约应该是相同的，您的内容也应该反映这些价值观，但一致性不必过于严格地规定而忽略了地区细微差别。
当向当地市场赋予必要的自由度时，只要坚持以下三个核心原则，就能更容易地实现连贯性和相关性的适当平衡：
1.从一开始就让合适的人参与进来
2. 倾听观众的声音
3.减少产出，但让产出更努力
因为，以受众为中心而创建的思想领导力无论在何处都能发挥作用；精心设计的宣传活动可以在任何地方发挥作用；而着眼于市场相关性而精炼的精彩内容将在全球和本地产生共鸣。