间的信息孤岛 《哈佛商业评论》指出：“帮助人们跨越界限进行合作极其困难。” 跨职能团队之间往往存在沟通有限，这可能导致整个公司错失创收机会。 很多情况下，信息孤岛是由于沟通基础设施薄弱或见解分享流程不清晰造成的。
为了解决这个问题， 在营销、销定期同步，以协调 KPI 并 芬兰电话号码数据 审查相关数据。 创建专门的知识共享空间，让团队成员可以轻松协作和交流想法。 不要只是制定法律，而要将其具体化。 资源分配和优先级不合理 营销计划的成功通常取决于对资源限制的清晰理解——无论是财务、人力还是技术方面的限制。管理者在这方面遇到的困难包括：难以对利益相关者说“不”、缺乏结构化的优先级排序框架，或者无法准确评估不同计划的资源需求。
为了解决这个问题，请在开展项目之前评估团队的能力和资源。优先使用营销资源管理 (MRM) 工具进行提前规划，以简化营销活动的规划、预算和数字资产管理