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托默·祖克： 好的？好的。

丹尼尔·伯斯坦：好的。那么你的下一课，你说的只是相当直接的授权。所以我认为这是你在职业生涯中不断进步时学到的教训，你是如何学会授权的？

Tomer Zuker：是的。您知道从销售到营销的这种转变吗？正如您所说，现在正是我进一步了解授权的最佳时机。首先，我要承认我的时间具有更高的价值。所以，说实话，这很难。这不仅是从销售转向营销，也是从个人贡献者转向管理角色。

我想说我的时间已经成为一种宝贵的 卡塔尔电报数据库 资源。我必须明白，必须承认，一开始对我来说很难，只是将我长期以来一直在做的一些活动外包出去。我想我做到了，做得还不错。把它们交给我团队中的其他人或外包给自由职业者。

但我学到的教训是，为了成长，你知道，你需要释放。你需要信任别人。否则，你知道，你会在四年的时间里，一直停留在同一个地方做同样的事情。这几乎就像是一项新技能。为了成长，我必须自学。

它确实帮助我提高或改善了我的影响力，甚至帮助我跨越障碍，承担起明天越来越多的责任。所以我必须明白我的时间很宝贵。其他人可以代替我做我的角色或我的任务。

和我自己一样好。一旦我培训他们或教他们，不管怎样，它都会起作用。说实话，我也试图把这个教训教给我的员工。

丹尼尔·伯斯坦：我的意思是，你能给我们举一个你授权的具体例子吗？你是如何做到的？因为我认为在高层，我们都明白这一点。我记得我曾经采访过一家广告公司的老板，我们进行了这样的对话。他突然意识到，多年来，他一直在审查所有的财务状况。