娱乐和启发
问题很重要。数据很有价值。但这并不意味着必须用平淡无奇的公司语言来传达信息。一点机智、幽默和创造力可以吸引厌倦的观众给你宝贵的时间。以生动活泼的例子为后盾，提出精彩的想法，你就能创造出更具吸引力的活动。
为了举例说明这些想法如何协同工作，这里有一个我们与创意设计合作伙伴 AML 为 Simmons and Simmons 开发的 新加坡telegram 有趣的创意活动。
根据我们的经验，无论一家公司多年来一直引领其所在行业关键问题的辩论，还是现在才开始发展其思想领导能力，打造强大内容品牌的原则都是相同的。在这篇文章中，高级编辑乔·道尔顿 (Joe Dalton) 探讨了营销人员应该问自己的六个关键问题。点击此处阅读
为什么思想领导力品牌必须是狐狸而不是刺猬
在这篇发人深省的文章中，首席执行官 Rob Mitchell 解释了为什么良好的思想领导力（如良好的数据新闻）依赖于批判性思维和扎实的研究与分析。点击此处阅读
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执行思想领导力活动需要整个组织高级利益相关者的支持，这已不是什么秘密。但问题经常出现：什么时候是让关键利益相关者参与进来的最佳时机？如何有效地吸引他们？